财政监管业务闭环管理是推动监管局职能转型提质增效的重要工作机制，是推动监管局全面融入财政主体业务、实现财政监管工作高质量发展的重要保障。重庆监管局高度重视财政监管业务闭环管理机制，及时召开党组会议专题学习研讨朱忠明副部长在全国监管局工作会议上的讲话精神和《健全完善财政监管业务闭环管理的指导意见》，深刻领会其重要意义，准确把握工作要求，认真抓好贯彻落实。 

　　一是强化闭环管理“三个”意识。强化请示沟通意识。对财政部布置的专项工作，强化与业务司局和预算司的请示沟通，弄清“想要监管局干什么”，明确“监管局应该干什么”，思考“监管局能干什么”，确保精准把握工作意图和准确理解工作任务。强化主动对接意识。对常态化的监管任务，主动对接业务司局和预算司，全面掌握工作任务背景、目标，涉及当前的热点焦点问题，谋划工作方向，把握工作重点。强化成果上报意识。按照财政监管业务动态信息规定的体例，定期将全局信息调研材料按六大业务板块整理汇总上报，为预算司提供符合形式规范要求的成品材料。 

　　二是完善闭环管理流程。完善内控操作规程。组织各业务处室按职能分工，将24条闭环管理的财政监管工作任务嵌入内控操作规程，对相应规定进行修订完善，并及时查漏补缺。强化工作统筹管理。重点工作任务由局党组统一安排部署，明确牵头处室或主办处室责任，确保工作安排一个口进，成果报送一个口出。规范工作方案模板。按照《闭环管理意见》要求明确工作方案模板，对工作任务、工作目标、工作程序、工作责任、工作时限、工作要求等明确细化要求。 

　　三是加强闭环管理保障。强化业务知识培训。年初组织全局干部开展监管业务工作暨内控规程培训，定期将财政干教APP中财政业务、监管局业务培训课程集中播放学习，各处室在职责范围内选择相关业务内容开展延伸内部培训。建立成果采用台账。对领导批示、建议采纳、信息采编、案例汇编、交流发言等成果建立台账，实行清单式管理，并定期向各业务处室通报。及时反馈问题困难。定期组织研究讨论，收集贯彻落实财政监管业务闭环管理工作中存在的问题和困难，及时向部反馈报告。